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你想成為TOP10員工必須要知道的秘密......

05-10 10:52:35

是什么樣的特質使得一個優秀工作者可以創造出十倍于普通工作者的成績?

如果你花5分鐘閱讀完此文,你就會發現你和TOP10員工真的只差一點點,如果你能遵循這個模型,你就能成為一名優秀工作者,能夠更好的控制自己的發展,對公司也更有價值。

說到優秀工作者,那我們就不能不提到一間牛B哄哄的實驗室——貝爾實驗室

貝爾實驗室有多牛,我們來看看下面一組數據:

11位科學家獲得諾貝爾獎;

16位獲美國最高科學、技術獎——美國國家科學獎章和美國國家技術獎章,均由總統親自頒獎;

4位獲得了圖靈獎(堪稱“計算機界的諾貝爾獎”);

還有更多科學家拿了其它國家的高等獎章,就連實驗室成為史上第一個機構獲獎者(美國國家技術獎)。......總而言之,那個時代的貝爾實驗室,代表了全球科技的最前沿,是先進技術和創新思維的源泉。

 

NB自然有NB的道理

貝爾實驗室擁有許多世界上最好的工作人員,但他們中只有很少一部分成為"一抵十"的人物,那些能完成十份普通工作者工作的杰出工作人員。公司想知道,什么樣的因素使他們產生這樣的分化,從而可以雇傭到更多的優秀人才。

通過在貝爾實驗室和3M等公司近十年的研究,Robert E. Kelley和他的同事們終于發現了令人吃驚的結論。要成為一名優秀工作者,你無需高IQ、非常強的自信或者圓滑的社交技巧,事實上,你只需改進你的工作策略

 

只要把這九條策略貫徹到你的日常生活中去,你也能極大提高工作能力。這九條策略按重要性的次序排列如下:

1. 主動性      2. 網絡化      3. 自我管理     

4. 洞察力      5. 下屬關系   6. 領導關系

7. 團隊工作    8. 組織知識   9. 表述能力

這些策略看起來并不新鮮,因為即使是普通工作者也會知道這些觀點,但重要的是優秀工作者們"如何定義和排列這些策略"。下面我們先來看一下優秀工作者和普通工作者對這些策略的不同看法:

九陽神功

1. 主動性:普通工作者認為這意味著做更多努力來改進**39;自我**39;的工作,例如使用更快的計算機或主動做一些額外的工作,如計劃一年一度的野餐會,來引起經理的注意。相反,優秀工作者認為主動性意味著在工作范圍之外提出一些有益于同事和整個組織的,大膽的、建設性的建議。看出其中的不一樣沒?

2. 網絡化:對普通工作者而言這意味著閑談和傳播小道消息。對優秀工作者則意味著開發與能對自己有幫助的專家聯系的網絡。優秀的工作者明白,他們掌握的知識是有限的,不足以獨立完成所有任務,他們必須知道誰懂得他們所未知的信息。他們經常會問,"怎樣才能盡快獲得我們所需要的信息,通過誰才能找到掌握著最佳信息的人?"

除此之外,優秀工作者還不斷完善自我,使自己也成為這個網絡上有價值的一點。專家們更愿意與那些同樣掌握著對自己有用的知識的人分享知識。

  優秀工作者還注意發現那些知道如何找到專家的人。他們還盡可能地掌握更多的信息以減少專家所需花費的時間。對于這些提供信息者,他們除了給予公開的贊揚外,還會送上一份個人聲明以示感謝,以此加強新的接觸。

3. 自我管理:普通工作者認為這是幫助他們管理好自己時間和項目的技巧。優秀工作者則認為是發展一些能力和經驗,使自己對于公司更有價值。

優秀工作者突破了普通工作者所認為的狹隘的自我管理的觀念,認為自我管理不僅是管好自己的計劃和安排好待做的工作。許多工作是由于你上司或同事的希望而不得不做的,但這些行為對公司不會有更多的價值。

  優秀的自我管理者并不僅僅關心花在每項活動上的時間。他們會優化所有的活動,做那些與核心工作緊密相關的工作。核心路線是直接的、增值的路線,能使你的工作令顧客滿意,公司收益。

4. 洞察力:普通工作者認為這意味著如何使他們的觀點受到最大的關注。優秀工作者則認為是嘗試從不同角度看問題,如站在顧客、競爭者、同事、老板的角度看同一問題,以求提出更好的解決方案。

5. 下屬關系:普通工作者認為是毫無保留的接受老板的指示,做自己分內的事。優秀工作者則認為是和上司一起合作完成公司的目標,即使兩人在性格上存在差異。

優秀(star)下屬從不停止思考,不盲目跟從。當他們與領導有分歧時,他們總是把公司的最大利益放在首位。他們以極大的熱情完成工作。他們有很好的主動性和創造性,為了公司奉獻出他們的最大才能。

6. 領導關系:對普通工作者而言,領導只意味著一種把自己的意志強加于人的權力。而優秀工作者認為領導是運用他的經驗和影響力來勸說別人接受一項艱巨的任務。

優秀工作者從不假設自己完全了解別人。例如,當一個軟件設計者被要求與其他六位同事共同開發一套新的Internet程序時,她會先檢驗一下自己對他們的看法是否正確。在第一次的會議上,她問了這樣一個問題:"John,在我們合作的上一個項目中,你曾說你的經驗不夠,現在情況怎樣?本項目對硬件的要求很高。"

  通過詢問每一位成員他們的個人興趣,她可以確保工作安排符合每個人的個人能力和口味。這種做法與"大領導"的自以為完全了解下屬的作風成鮮明對比。

7. 團隊工作:普通工作者僅認為是在一個團隊中與其他人共同致力于一個項目,各人完成屬于自己的一部分。優秀工作者則認為該把各人的目標、行為和成果都結合起來。

8. 組織知識:普通工作者理解為對適當的人溜須拍馬,而優秀工作者則認為是如何協調不同方面的利益,使得工作得以順利完成。

9. 表述能力:普通工作者理解為通過圓滑的語言來吸引高層領導對他個人的關注。優秀工作者則認為這是一種技巧,它可以通過有效途徑使得你的聽眾接受你所提供的信息。

 優秀工作者和普通工作者的區別僅在于如何了解聽眾并組織適當的信息。優秀工作者總是事先努力了解到誰是聽眾,并事先與他們接觸,了解他們想聽到些什么。

  要提高你的生產率,你就必須把摘要中的這些觀點變為你自己的,結合你的個性和工作風格來貫徹這九條策略。

  對大多數人邇言,很快就能有10%以上的進步。6個月后,巨大的變化發生了。一年后,你就可以完全掌握那些只要優秀工作者才具備的技術并創造出極高的生產率。

要想成為優秀工作者,就從以下九點做起吧

一、 要有主動性,能使你的公司獲利; 

二、 建立一個好的網絡,幫助你把工作做的更好; 

三、 在工作中做好自我管理; 

四、 以更寬闊的視野面對機遇和挑戰; 

五、 培養下屬關系技巧,與你的領導一起實現目標; 

六、 運用領導關系,說服同事完成緊要任務; 

七、 把優秀的工作帶到團隊中; 

八、 通過了解你的組織,懂得你將與誰共同工作以及如何爭取他們站在你這邊; 

九、 通過有效的表述技巧向你的聽眾表達你的信息。 

  你已經具備了使你表現不凡的技術才能和基本智能,現在是利用這些技巧把自己變為一名優秀工作者的時候了。

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