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經營管理理念

論壇:管理專題2019-08-25

人力資源管理需要新思維!

在這個被變化加速的時代,“人力資源管理”正轉向“人力資本管理”。雖是一字之差,卻為管理者帶來了全新思維方式:◆ 一是柔性管理,適應外部市場快速變化的能力;◆ 二是業務思維,人力資源與業務體系高度融合;◆ 三是經營思維,從人才管理轉向人才經營。

企業 工作 員工 于斐

論壇:管理專題2019-07-27

想要接近成功,管理者需要積累的10種力量!

一:燃燒欲望的力量。二:明確目標的力量。三:潛意識信念的力量。四:行動計劃表的力量。五:堅持的力量。六:特殊知識的力量。七:誠實的力量。八:控制開銷的力量。九:寬厚的力量。十:信心的力量。

企業 工作 員工 于斐

論壇:管理專題2019-04-01

如何做好管理?

有效的管理要具備以下原則——底層有饑餓感,中層有危機感,高層有使命感。基層要有責任心、中層要有進取心、高層要有事業心。各層次的管理各有側重,饑餓感是淘汰出來的,危機感是競爭出來,使命感是領導踐行出來的。責任心是檢查出來的,進取心是激勵出來的,事業心是財富共享出來的。于斐老師微信:yufei-1966

企業 管理 員工 于斐

論壇:銷售與營銷2019-03-23

中小企業,如何把握好經營的“4個策略”?

1、經濟形態:你和市場、大勢是什么關系?商業模式是否創新求變?2、團隊生態:企業的軟環境、軟實力如何?3、老板心態:決策層的高度、胸懷、格局?利他共贏思維是否到位? 4、員工狀態:員工每天是否有目標計劃、有激情、有狀態?內外兼修,上下同濟。 于斐老師微信:yufei-1966

企業 管理 商業 于斐

論壇:銷售與營銷2019-03-21

全球著名咨詢公司管理常用的10種模型!

1、波特五種競爭力分析模型2、波特價值鏈模型3、SWOT分析模型(優勢和劣勢、機會和挑戰)4、戰略地位與行動評價矩陣(保守、防御、進取、競爭)5、SCP分析模型(外部沖擊,行業結構,行業行為,經營結果)6、戰略鐘(價格高低、附加值高低)7、波士頓分析矩陣(金牛、瘦狗、明星、問題)8、GE行業吸引力矩陣(市場吸引力、競爭地位)9、波士頓三四矩陣(市場份額、企業實力)10、ROS/RMS矩陣/銷售回報...

企業 員工 商業 于斐

論壇:管理專題2019-03-16

中小企業的高績效經營之道!

1、企業經營的核心是人才與績效;2、績效的核心是文化與機制;3、文化的核心是利他共贏;4、機制的核心是系統運行與激勵;5、績效的目的是戰略績效提升、持續達成目標;6、績效的基礎是目標管理;7、績效的根本是盤活人才;8、績效的語言是數據與標準。

企業 管理 員工 于斐

論壇:管理專題2019-03-15

人力資源管理需要新思維!

在這個被變化加速的時代,“人力資源管理”正轉向“人力資本管理”。雖是一字之差,卻為管理者帶來了全新思維方式:◆ 一是柔性管理,適應外部市場快速變化的能力;◆ 二是業務思維,人力資源與業務體系高度融合;◆ 三是經營思維,從人才管理轉向人才經營。

企業 管理 員工 于斐

論壇:銷售與營銷2019-01-27

客戶關系管理的基本概要

市場經濟的特點就是產品多,且同質化越來越嚴重,不但產品同質化,連品牌和市場活動也都開始同質化了。要想在這同質化的環境中,找出些差異化出來,那就得在人際關系上做文章了。生意就是人和人打交道,這其中必然存在一個人際關系,從陌生起步,然后或平常,或親密,或惡化,或淡化。與客戶之間的具體合作事務,諸如訂單量,新品,高端品,陳列,回款,活動配合度,是否幫忙給主推等等,其質量高低與人際關系是密不可分的,或者說...

管理 經銷商研究者/潘文富

論壇:運作管理2019-01-06

思特威定制培訓:這十種人必須踢出管理層!

以下這十種人不適合做管理者。1、把個人利益放在第一位的人。這種人不會給企業營造“公平、公正、公開”的平臺,會制造團隊矛盾,不適合做管理者。2、心胸狹窄之人。下屬不經意得罪他,他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。3、喜歡在企業內部拉幫結派之人。喜歡搞自己的小團隊,這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧,不適合做管理者。4、喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯誤不及時改正,而是想方設法隱瞞事實真相,甚至要...

企業 公司 工作 朱志峰

論壇:企業戰略2018-03-06

區塊鏈助推集權化企業集團管理模式

2016年奢侈品牌卡地亞母公司歷峰集團發布的最新財報顯示,集團利潤暴跌超五成,同時集團還將重新調整高管結構。沃爾沃被福特汽車收購后,常年虧損,嚴重消耗福特的利潤。2008年金融危機如果不賣沃爾沃及捷豹路虎等豪華品牌,可能連福特自己也要破產倒閉。以上是兩個知名集團企業由于子公司拖累要么業績下滑嚴重要么壯士斷腕,因此子公司的經營情況直接關系到母公司的發展,當子公司出現經營困難的時候母公司往往以調整高管...

企業 互聯網 商業 北漠1984

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